Com a abordagem do final do ano, para empreendedores a necessidade de enfrentar orçamentos temporários, o fechamento de previsões e estratégias tributárias para otimizar o desempenho da empresa é cada vez mais urgente. Um contexto em que o bem -estar corporativo é uma das oportunidades mais inteligentes para melhorar as contas e oferecer valor agregado aos funcionários.

Além das vantagens tributárias imediatas, o bem -estar corporativo também se encaixa perfeitamente na sustentabilidade e em qualquer certificação ESG, cada vez mais aspectos centrais nas escolhas estratégicas das empresas modernas.

Estamos no final do ano: Descubra como o bem -estar da empresa pode otimizar os orçamentos. E sustentabilidade, continuando na leitura.

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Welfare aziendale e bilanci di fine anno: un risparmio concreto

Muitos empreendedores pensam que o bem -estar da empresa é limitado a ferramentas como vouchers de refeição fringe benefit, ma la realtà è molto diversa. Il Bem -estar corporativo personalizado, como o projetado por FARWEL, é muito mais largo e mais versátil.

Não apenas permite que você quebre o imposto tributável, mas oferece uma série de serviços que melhoram o poço de funcionários, aumentando sua motivação e produtividade, sem ter limites econômicos e produtividade, imposto, ano a ano, pelo governo de acordo com a condição de ter filhos dependentes ou não.

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Perché il Welfare è un investimento lungimirante?

Redução do imposto tributável.

Os investimentos em bem -estar corporativo são 100% dedutíveis e não estão sujeitos a tributação. Isso significa que todo euro destinado ao plano de bem -estar reduz diretamente o lucro imponente da empresa, gerando economia imediata de impostos.

Se uma empresa alocar 10.000 euros ao bem -estar corporativo, essa soma não é tributada e pode ser completamente dedutível do imposto tributável daqueles que o fornecem, permitindo economias sobre impostos em comparação com a remuneração direta. funcionários.

Aumento del potere d’acquisto per i dipendenti.

Com a mesma despesa para a empresa, o bem -estar corporativo permite que os funcionários obtenham serviços de maior valor do que a remuneração tradicional. Por exemplo, um funcionário que recebe 1.000 euros no bem -estar tem um poder de compra mais alto (cerca de 35% a mais) comparado a um funcionário que recebe a mesma quantia em dinheiro no salário, porque sujeito a tributação e contribuição neste último caso.

O plano de bem -estar pode, portanto, incluir uma contribuição para a escola de viveiro ou para as despesas escolares. Impostos e sem um limite econômico teórico, com um valor percebido muito maior do que os benefícios tradicionais, que estão sujeitos aos limites previstos anualmente pelo governo.

Melhoria da produtividade e do clima corporativo.

Funcionários satisfeitos e apoiados, com acesso a serviços que respondem às suas necessidades pessoais e familiares, são mais motivados e fiéis à empresa. Isso reduz a rotatividade e o absenteísmo, dois fatores que representam um custo oculto, mas muito caros para as empresas.

Não pense que fornecer seguro de saúde suplementar ou um serviço de assistência aos pais idosos pode reduzir o estresse do funcionário, melhorando a concentração e a produtividade no trabalho?

Atração de talentos e melhoria da reputação da marca. Eles oferecem planos de bem -estar bem estruturados são considerados mais atraentes para os melhores talentos do mercado. Em um ambiente competitivo, poder oferecer aos funcionários serviços personalizados, como pensão suplementar, assistência médica ou treinamento contínuo, é uma vantagem significativa.

Le aziende che offrono piani di welfare ben strutturati sono considerate più attraenti per i migliori talenti sul mercato. In un ambiente competitivo, poter offrire ai dipendenti servizi personalizzati come previdenza integrativa, assistenza sanitaria o formazione continua è un vantaggio significativo.

De fato, um candidato pode optar por trabalhar para uma empresa que, com o mesmo salário, oferece um plano de bem -estar personalizado que inclui benefícios para a família, em vez de optar por uma empresa que oferece apenas salários diretos e benefícios adicionais limitados.

Maior alinhamento com a sustentabilidade e os critérios ESG

Investire nel Welfare Aziendale contribuisce a costruire una Cultura da empresa sustentável, melhorando as pontuações relacionadas aos critérios== || 222 . Questo è sempre più importante per attrarre investitori e clienti, soprattutto nel contesto attuale dove la sostenibilità è diventata una priorità strategica.

Uma empresa que implementa um plano de bem -estar sustentável com os critérios de ESG melhora seu orçamento de sustentabilidade, aumentando sua competitividade nos mercados internacionais.
Vediamo nel dettaglio il ruolo del welfare in ottica di sostenibilità.

 

Sustentabilidade e ESG: o papel do bem -estar corporativo.

orçamento de sustentabilidadebilancio di sostenibilità= pretende -se tornar -se uma obrigação para muitas empresas nos próximos anos, com prazos bem definidos. Os novos regulamentos, a partir de 2026, todas as empresas com mais de 250 funcionários, um faturamento de mais de 40 milhões de euros ou ativos de orçamento ativos de mais de 20 milhões de euros, serão obrigados a elaborar e publicar um orçamento de sustentabilidade.

Secondo le nuove normative, a partire dal 2026, tutte le aziende con più di 250 dipendenti, un fatturato superiore a 40 milioni di euro o un attivo di bilancio superiore a 20 milioni di euro, saranno obbligate a redigere e pubblicare un bilancio di sostenibilità.

Molte imprese, anche di dimensioni inferiori, stanno comunque già adottando questa pratica in vista delle pressioni del mercato e delle richieste di partner internazionali.

Il bilancio di sostenibilità si basa su tre pilastri fondamentali identificati dai Criteri ESG (Meio Ambiente, Social, Governança), que representam os padrões da sustentabilidade da governança ambiental, social e corporativa.

Il = Bem -estar da empresa gioca un ruolo chiave nel pilastro “Social”, contribuendo direttamente al miglioramento del benessere dei dipendenti, alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e alla promozione di iniziative che rafforzano la coesione sociale all’interno dell’azienda.

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Panoramica delle scadenze normative sul bilancio di sostenibilità:

Os prazos fornecidos para a introdução obrigatória do orçamento de sustentabilidade são os seguintes:

  • 2025: obrigação de elaborar o orçamento de sustentabilidade para empresas com mais de 500 funcionários;
  • 2026= A obrigação se estende a empresas com mais de 250 funcionários, um faturamento de mais de 40 milhões de euros ou um ativo de orçamento superior a 20 milhões de euros;
  • 2027: As empresas listadas na Bolsa de Valores estarão envolvidas, com exceção dos micro -investimentos com menos de 10 funcionários e um faturamento inferior a 10 milhões de euros.

Mesmo que não todas as empresas estejam imediatamente sujeitas a essas obrigações, fica claro que o mercado e os regulamentos estão sendo orientados para uma crescente atenção à sustentabilidade, empurrando também as pequenas e médias empresas de tamanho) para se preparar com antecedência.

 

Bem -estar da empresa como um pilar social da sustentabilidade:

O bem -estar da empresa é um componente fundamental do estratégia social nelle politiche ESG.
== Vamos ver como ele se integra nas três dimensões:

  1. Ambiente (Ambiental): Embora o bem -estar corporativo tenha um impacto menor na sustentabilidade ambiental, ele ainda pode contribuir através de iniciativas direcionadas, como a promoção do transporte sustentável para os funcionários ou a adoção de programas que incentivam o trabalho remotamente, reduzindo assim o impacto ambiental a se mover;
  2. Social (Social): É aqui que o bem -estar desempenha o papel mais importante. Promovendo o bem-estar dos funcionários, oferecendo soluções para conciliação de trabalho de vida, fornecendo assistência médica suplementar e outros benefícios direcionados são todas as ferramentas que melhoram o clima corporativo e demonstram um compromisso com a responsabilidade social. Um investimento prudente, que aumenta a satisfação e a produtividade dos funcionários e contribui para melhorar a reputação da empresa aos olhos de parceiros e investidores;
  3. Governança: Um bom programa de bem -estar contribui para uma governança corporativa responsável, demonstrando transparência no gerenciamento de recursos humanos e atenção às necessidades dos trabalhadores. Esse tipo de atenção à governança social é visto como um indicador de forte liderança e uma sólida cultura corporativa, que pode influenciar positivamente a percepção externa da empresa.

 

A importância de iniciar o caminho imediatamente:

Para empresas, especialmente aqueles que trabalham na cadeia de suprimentos com grandes grupos internacionais, começam a construir uma sustentabilidadebilancio di sostenibilità e adotar os critérios de ESG se tornam uma necessidade estratégica.

Os pedidos de parceiros internacionais geralmente incluem a avaliação de políticas de sustentabilidade e não estarem prontos podem significar perder oportunidades de negócios ou ser excluído das cadeias de suprimentos.

Implementar um plano de bem -estar corporativo é uma das maneiras mais fáceis e concretas de iniciar esse caminho.

 

Um exemplo interessante: um bem -estar "não formalizado" em Franciaciacorta.

Fizemos um exemplo concreto de como algumas empresas, enquanto já oferecem benefícios para seus funcionários, não conseguimos maximizar seu potencial tributário.

em Franciacorta, uma empresa bem conhecida no setor de vinhos com o qual temos relacionamentos comerciais, construção e atividades para os funcionários. No entanto, essas iniciativas não são - por enquanto - estruturadas através de um plano formal de bem -estar, com uma enorme perda em termos de vantagens fiscais. || 311

Se quegli stessi eventi fossero organizzati con una formula welfare, l’azienda potrebbe risparmiare sugli oneri fiscali e, al tempo stesso, dare ai dipendenti accesso a benefici che non vengono tassati. Si tratta di una soluzione semplice e altamente efficace, che avrebbe un impatto positivo sui bilanci aziendali e permetterebbe di modulare l’offerta dei benefit anche su altre esigenze dei dipendenti.

Para isso, é muito importante confiar em especialistas no gerenciamento do bem -estar corporativo: identificar as oportunidades de poupança muitas vezes negligenciadas e transformá -las em valor concreto para a empresa.

 

Come Farwel pode ajudá -lo: o design do bem -estar personalizado com Ernesto de Petra.

Farwel oferece uma abordagem única e completamente personalizada no design do bem -estar corporativo. Cada plano é feito sob medida para maximizar os benefícios fiscais da empresa e o poço de funcionários.

Como o planejamento de um bem -estar personalizado da empresa funciona conosco?

  1. Conselho inicial
    – Obiettivi e budget= encontramos o empresário para entender as necessidades da empresa, as prioridades e o orçamento disponível. Nesse momento, as áreas são identificadas onde o bem -estar pode trazer os maiores benefícios, tanto para a empresa quanto para os funcionários.
    - Análise de impostos e orçamentos || 333 : effettuiamo insieme a te una valutazione preliminare per individuare come il welfare può ottimizzare la gestione fiscale dell’azienda, riducendo l’imponibile e aumentando la capacità di investimento.
  2. Indagine delle esigenze dei dipendenti
     - Questionário personalizado: Após um treinamento específico sobre bem -estar, adicionamos aos funcionários um questionário para coletar informações sobre suas necessidades, preferências e desejos. Esta passagem é essencial para construir um plano de bem -estar que realmente responda às expectativas da equipe.
    - Análise dos resultados || 344 : elaboriamo le risposte per individuare le aree in cui il welfare può essere più efficace, come assistenza sanitaria, tempo libero, formazione, previdenza integrativa e servizi specifici per la persona
  3. Design do plano de bem -estar personalizado
     - Construção do plano: Com base na análise da empresa e nos resultados coletados pelos funcionários, organizamos um plano de bem -estar feito sob medida, que maximiza as vantagens fiscais e responde concretamente às necessidades dos colaboradores.
    – Scelta dei servizi= O plano pode incluir serviços integrativos, concessões para transporte, vouchers de compras, contribuições para a Escola de Crianças, assistência aos idosos, assinaturas de esporte e cultura, viagens e muito mais.
  4. Implementação e comunicação
    – Piattaforma di gestione: Fornecemos uma plataforma digital simples e intuitiva para permitir que os funcionários acessem os serviços de assistência social e transparentes independentemente.
    - Comunicação aos funcionários: Também lidamos com a comunicação interna, explicando claramente aos funcionários como usar os benefícios do bem -estar e que vantagens derivam dela. Reuniões ou workshops são organizados para facilitar o acesso e o uso da plataforma.
  5. Gerenciamento e monitoramento operacional
     - Monitoramento contínuo: Não implementamos apenas o plano de bem -estar, mas continuamos a monitorar sua eficácia e satisfação dos funcionários. Isso permite que você faça alterações e melhorias ao longo do tempo.
    - Renovação e atualizações: Todos os anos, o plano pode ser atualizado com base nas novas necessidades da empresa e dos funcionários, sempre mantendo o mais alto nível de eficiência e flexibilidade.
  6. Salvando e otimização do orçamento
     otimização - imposto: Graças ao plano de bem -estar corporativo, a empresa obtém uma redução na carga tributária, dividindo o lucro tributável e a economia de impostos e contribuições.
    – Benessere dei dipendenti: O aumento no poço de funcionários leva a um aumento na produtividade e uma melhoria no local de trabalho, reduzindo o rotatividade e a rotatividade e o absenteísmo.

 

Resultados garantidos com Farwel.

Graças a esse processo estruturado e feito -feito, o bem -estar corporativo se torna uma ferramenta essencial para melhorar os orçamentos, reduzir custos e aumentar o poço de colaboradores.

Com Ernesto de Petra, um dos consultores mais experientes do bem -estar personalizado da empresa na Lombardia, apoio contínuo à nossa equipe, a implementação do bem -estar é simples e leva a resultados concretos.

Entre em contato conosco para obter conselhos, não perca tempo: invista seu lucro em algo realmente ... útil! 

 

Contatos:

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