RETECTIÇÃO DO FUNCIONAL: uma definição que nem todo mundo conhece e que engana informações importantes para a competitividade da sua empresa.

Começamos de um conceito básico: a gestão e a lealdade dos funcionários são prioridades estratégicas para empresas italianas, imersas em um mercado cada vez mais competitivo.

 

O que os dados dizem:

Secondo l’ Investigação de Confindustria no trabalho 2023, a rotatividade média na Itália atingiu o 37,7%= com dicas do53,1% nel settore dei servizi. Nas PME, esse valor pode exceder o 60%, gerando altos custos em termos de treinamento, produtividade e competitividade da empresa.

O problema não diz respeito apenas à busca de novos talentos, mas também à necessidade de manter os já presentes.
As empresas que adotam um plano de bem -estar corporativo registram umsignificativa riduzione del turnover e uma melhoria no desempenho.

Secondo Il Sole 24 Ore, as empresas que investem no poço de seus funcionários não apenas melhoram seu retento interno, mas também atraem investimentos maiores.

O "Cultura della salute" na empresa é hoje um dos principais indicadores de valor para os investidores e um elemento -chave para aumentar a produtividade e a sustentabilidade da empresa.

Quindi, come puoi aumentare la retention dei dipendenti e trasformarla in un vantaggio concreto per la sostenibilità della Tua azienda?

Analisamos o tópico a partir da maior demanda importante Os dados mostram que os trabalhadores acima de tudo buscam estabilidade, bem -estar e perspectivas de crescimento.

 

Perché i dipendenti lasciano l’azienda?

L’errore più comune è pensare che il turnover sia esclusivamente legato alla retribuzione.
I dati mostrano invece che i lavoratori cercano soprattutto stabilità, benessere e prospettive di crescita.

As principais causas de renúncia voluntária são:

  • Falta de benefícios e serviços de bem -estar
  • Oportunidades limitadas de crescimento
  • Baldo de mau equilíbrio entre vida privada e trabalho
  • Signival clima intestino Desativar

Questi fattori pesano molto più di un semplice aumento salariale, perché impattano direttamente sulla qualità della vita del lavoratore. Un’azienda che ignora queste esigenze corre o risco de perder talentos preciosos e ter que enfrentar altos custos para sua substituição.

A percepção do Qualidade de vida É um novo parâmetro com o qual os empreendedores devem ser medidos. Muitas pessoas aspiram ter uma vida "gerenciável" mesmo antes de ter um salário mais alto.

Perché?

Certamente a instabilidade dos últimos anos contribuiu devido à pandemia covid-19.

Trabalho inteligente ou quebra do trabalho durante o bloqueio, permitiu que as pessoas tivessem mais tempo para se dedicar à família ou paixões. O Conciliação de trabalho da vida Não é mais uma miragem, mas uma oportunidade que contribui para melhorar o bem-estar de toda a comunidade.

do resto, um funcionário "feliz" é um funcionário (certamente) melhor do que um em Bord Out, não acha?
== Apoie o poço coletivo -ser Não é apenas um gesto nobre: ​​também é um ponto para sua organização.

O bem -estar é uma ferramenta poderosa para atender às necessidades dos funcionários, da comunidade e dos regulamentos europeus.

 

O bem -estar da empresa: uma solução para retenção. Plano de bem -estar da empresa significa

Implementare un piano di welfare aziendale significa Oferecendo aos funcionários vantagens concretas que melhoram seu poço -estar e aumentar seus Lealdade à empresa. || 269 ​​

Non si tratta solo di un gesto di attenzione, ma di una vera e propria strategia di gestione delle risorse umane.

Le aziende che hanno introdotto piani di welfare registrano:

  • uma queda na rotatividade de até 30%
  • Um aumento na produtividade de até 20% graças a funcionários mais motivados e envolvidos

Os principais serviços de bem -estar que afetam diretamente a retento são:

  • Suporte familiar == Reembolso para escolas de viveiro, despesas escolares. Idoso.
  • bem -estar e saúde: Políticas de saúde, visitas especializadas, assinaturas de academias.
  • = Conciliação de trabalho da vida: Convenções para transporte, horário flexível, trabalho inteligente.
  • Planos de treinamento Atualização superior para melhorar as habilidades.

Com base nessas necessidades concretas, em Farwel estruturada Planos de bem -estar su misura que realmente responde às necessidades dos funcionários e que também são vantajosos do ponto de vista fiscal (tanto para empreendedores quanto para os funcionários).

 

Welfare e sostenibilità: un collegamento strategico.

A introdução do bem -estar corporativo não é apenas uma alavanca para melhorar o poço dos funcionários, mas também um componente fundamental da sustentabilidade corporativa.

com a entrada em vigor do= ésteres= (Padrões de relatórios de sustentabilidade europeia)dal 2026 le PMI dovranno dimostrare il loro impegno in ambito ESG (Ambiental, Social, Governança), incluindo em seus orçamentos, um relatório claro das iniciativas em favor da equipe.

O bem -estar corporativo faz parte do componente "social", porque representa um compromisso concreto na melhoria da qualidade de vida dos funcionários, fortalecendo a empresa de capital humano e ética e ética.

Uma empresa que investe em bem -estar pode obter: || 321

  • Miglior posizionamento nella filiera produttiva, especialmente se fornecedor de grandes grupos internacionais.
  • Maior atratividade para investidores e talentos, graças a uma estratégia ESG e clara e bem estruturada.
  • Reconhecimento e competitividade, com vantagens fiscais e reputação que melhoram os negócios a longo prazo. || 331

Adottare il welfare aziendale significa antecipar os regulamentos futuros Melhore a qualidade do trabalho e a própria posição como uma empresa moderna e uma empresa moderna e responsável.

 

O método Farwel: bem -estar simples e eficaz.

Muitos empreendedores temem que a implementação de um plano de bem -estar seja um processo complicado.
Na realidade, com nossa equipe, tudo é gerenciado de maneira prática e rápida, graças a um método testado:

  1. Análise da empresa=: Avaliação do orçamento e necessidades específicas.
  2. envolvimento dos funcionários: Coleção de informações para personalizar o bem -estar.
  3. Design de plano: selezione dei servizi più adatti e vantaggiosi.
  4. Ativação da plataforma digital: Um sistema intuitivo para gerenciamento e acesso a benefícios,con soluzioni non standardizzate
  5. Monitoramento e atualização contínuos= revisão periódica para sempre garantir o valor máximo.

L’esperienza di Ernesto de Petra, um dos maiores especialistas em bem -estar especializados da Lombardia, garante às empresas um apoio qualificado e gerenciamento otimizado de recursos.

 

Investir em bem -estar corporativo é uma escolha vencedora.

As empresas italianas devem enfrentar um desafio complexo: manter os melhores talentos, reduzir os custos do rotatividade e se adaptar aos novos regulamentos de ESG. || 372

Il welfare aziendale è una risposta concreta e strategica a tutte queste esigenze.
Non si tratta solo di offrire ai dipendenti qualche benefit in più, ma di Crie um ambiente de trabalho mais sustentável, produtivo e competitivo. || 377

Con Farwel, implemente um plano de bem -estar personalizado é simples e vantajoso. Funcionários e fazer sua empresa crescer?

Vuoi migliorare la retention dei tuoi dipendenti e far crescere la tua azienda?

Contato Ernesto de Petra para obter conselhos e projeta o bem -estar da sua empresa.

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Contatti:

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21/D em Brescia.